万宝龙遭遇“中国难题” 单店业绩下滑70％(2)

　　上述管理人员认为，公司对万宝龙的产品定位就有一定的决策失误。“其实我们的产品是比较亲民的，但公司却想做成高端定制，把手表等价位定得过高，这样以来宣传费等各方面的费用都特别高;另外步子也迈得太快，万宝龙原来是做笔的，后来做了手表、珠宝、皮具，想要全面发展，这一决策也存在问题。”

　　该人士表示，目前珠宝销售额只占到1%左右，手表占比15%左右，笔仍然占到一半，皮具等占到20%~30%左右。“珠宝这块卖得很差，但广告投入却很大。”

　　上述人士认为，万宝龙本应花更多精力在销量最好的笔产品上，但目前这一领域几乎处于青黄不接的状态。“除了限量版，卖来卖去就是老三样，没有新系列弥补，使得销售长期处于疲软期。”

　　不过，对于上述问题，《第一财经日报》记者近日多次联系万宝龙方面，但均未获得回应。
　　（来源：第一财经日报 作者：金慧瑜 夏清逸）

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